通信工程甲級監理公司在實施過程中采用的控制方法主要包括以下幾個方面：

1. 施工現場管理：監理公司通過實施施工現場管理，包括對場地、材料、設備等的管理，確保施工過程中的衛生、安全和秩序。該方法涉及到現場的巡查、記錄、整改等措施，以及與施工方的協調和配合。

2. 質量管控：監理公司對通信工程的質量進行管控，包括檢查施工方的施工工藝、質量標準、材料選擇等，確保施工工藝符合設計要求和相關規范。同時，在施工過程中進行抽樣檢查、目視檢查和測試檢查等方法，以發現問題并及時進行整改。

3. 進度管理：監理公司對通信工程的進度進行管理，監控施工方按照工期計劃進行施工，及時發現施工進度的偏差，并協調施工方采取相應措施進行調整。這包括與施工方進行進度會議、檢查施工方的進度計劃和施工記錄等。

4. 資金管理：監理公司對通信工程的資金使用進行管理，監督施工方按照合同約定和付款計劃使用資金，并審核施工方的付款申請，確保資金使用合理、透明和符合相關政策和規定。

5. 問題整改：監理公司在發現施工過程中存在的問題和質量缺陷時，協助施工方進行整改，并跟進整改情況，確保問題得到及時解決。這包括與施工方進行問題整改會議、監督整改過程等。

通過采用以上控制方法，通信工程甲級監理公司能夠全面監控和管理通信工程的施工過程，確保質量、進度和資金的合理控制，以及及時有效解決施工中的問題和風險。